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[招聘] HR工作, 鸡汤都被你熬成酱油了!

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发表于 2017-12-13 17:08 |显示全部楼层

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一直佩服咪蒙的文章常常10万+,常常想她是怎么做到的。
据咪蒙自己说她全凭读懂了90后的潜规则。
可惜,兴爷我一直与潜规则无缘,所以也与10万+没多少交集。
直到今天拜读了咪蒙的新文《那个穿假名牌的室友,现在有2套房了》,
才恍然大悟,她哪里是读懂了90后的潜规则哟,分明是读懂了何谓魔幻现实主义啊。
   
来自小乡镇的穷逼女青年,想通过努力改变现状、改善生活,这很现实。
但进入职场从人事经理起步,一己之力改变薪酬体系,绕开人力总监、磨倒总裁、说服董事会主席,这TM太魔幻了。
      
兴爷看着文中女主一步步的过程,就像看一出热血涌动的打怪游戏,女英雄的目的是要拯救艾泽拉斯……
喔,不,是要改变整个集团的薪酬体系。简而言之,是要给所有人加薪,好降低公司的离职率。
要实现这个看似不可能完成的任务,怎能不杀几个怪,过几道关呢!
咪蒙安排的第一个怪就是公司的人力总监,“疯了吧你,一个人事经理想干薪酬主管的事,这事你操心了,那要我干什么?!”
挡我升级路,一刀砍死你!可惜,职场文不能写成武侠文,咪蒙给女主的应对方式就是不理总监,
自己花了两个月,做了一份100多页的调薪方案,然后直接拿着方案去找总裁。
   
看到这种神操作,兴爷忍不住掩面长泣,一般大公司做薪酬计划可不是拿个计算器自己敲敲打打就能做出的!
专业的流程是先制定薪酬调查计划,和主管领导沟通调查目的,遴选几家调查服务商,出具方案报价。
明确此次调查的费用预算。如果条件允许,最好是专业咨询公司一份,综合招聘平台类一份。
(咨询公司的数据更多的倾向于真实的在职者的薪酬,综合平台的数据可以更多的展示行业内公司的职位发布薪酬范围。都具有很好的比较性。)
通过调查,把企业想要得到的信息,包含行业性质和规模、员工状况、组织结构、人员流动、经营状况、岗位设置、劳动时间、薪酬水平、保险福利和薪酬增长率等进行详尽了解。
然后才是分析薪酬调查数据和报表,最后才拟定薪酬方案。
这一系列有预算、有团队方能完成的工作,开挂的女主一个人用2个月做好了,你咋不上天呢?!
要知道,薪酬管理专业上是主要解决内部公平性,销售涨薪30%,凭什么财务也上调30%?
即便是全公司涨薪,也要依赖外部的调研,对比同行,
不是一个啥资源都没有的经理就能自己设计出来的,你可以天赋异禀,但是你要有数据做参考啊。
不,女主开挂的人生不需要数据,更不需要解释!
   
咪蒙安排的第二个怪——总裁,好歹智商在线,也不同意女主的方案。
但女主居然对总裁说,那你带我去找董事会主席吧,我来说服他!而总裁居然也同意了!
读到这,兴爷顿时感到女主的英雄光环无痕过渡到了职场玛丽苏光环,从神挡杀神变成了人见人爱,姐不怕怪多难度高,关卡再多哪有肯帮我的人多!
打怪到最后总要见到大BOSS——做了20多年人力资源清华毕业的董事会主席,40分钟后,董事会主席被女主说服了。
一个月后,董事会每年多花1000多万,给集团所有人的薪酬都上调30%。
最后,女主从经理升职到了总监,26岁,在北京买了房子,29岁,在深圳买了房子。
现在,32岁的她,已经年薪200万。
……这样的女主,兴爷也只有下跪给她唱征服!这样的魔幻故事,诺贝尔文学奖的评委们应该集体给咪蒙下跪唱征服!
马尔克斯算个屁,《百年孤独》哪有这《两月逆袭当上总监》来得屌!
相比之下,真实世界中的一个分公司的薪酬核算专员到薪酬主管,再到总部的薪酬绩效经理,这一段职场升迁的道路,有的HR足足走了6年,2000多天,17000多小时。真是弱爆了。
看来一定是没有去听《咪蒙教你月薪5万》的课程,那课里面随便一道鸡汤就能让你找到职场的成功之路。
   
比如:只要你主动谋局,你就可以把所有的不可能,变成可能。
只有主动争取,你才能改变现状,才有拒绝别人的权利。否则,你只有等着被拒绝。
去他妈的现实,去他妈的命运。我就是我的现实,我就是我的命运。
有没有很受教?!有没有很耳熟?!是不是在机场书店听过类似的话,听这些比了解如何真正去学习、去做一个薪酬HR容易太多了。
不用玩得转Excel公式、看得懂业务提成、把得住调薪加薪的黄金时间、说得出各种薪酬制度的制定依据、答得出boss和员工提出的任何质疑,
只要花49.5元在咪蒙的课上买一个“主角光环”,别说人力资源总监,董事会主席也是指日可待。
   
各位HR精英们集体吐槽!
说了这么多,作为个职场老司机,
兴爷也有一道鸡汤送给大家:你们之所以喝鸡汤,是因为肉被别人吃了!
「留言区互动话题」
对于这样的魔幻现实故事,
HR,你怎么看?
· END ·
  

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