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[其他] 工厂难招工人,老板只怪人和环境,有没有想过也有自己的原因?

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发表于 2018-3-3 12:50 |显示全部楼层
本帖最后由 可爱的小山村 于 2018-3-3 12:51 编辑

很多老板说工厂难招工,工厂成本增加,但想一想,现在老板家人是不是都开着豪车,家中有几套好房?可是工人呢,一年到头有能赚几个钱,有几个老板把公司的成长和员工一起成长?且巴不得员工天天老实做,员工生活是怎么样的呢?招工难不能只怪环境,老板的社会责任感呢?只是老板稍息人性化管理,,我想招人还不是那么难的,, 就象说现在国人素质越来越底,其实不是的,中国人素质真的在提高,以前素质真的更差,只是信息不发达,不传播而已

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发表于 2018-3-3 13:34 |显示全部楼层
想老板家产只是员工的一两倍,也不现实
但现在地价、房价太高,也是现实限制

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发表于 2018-3-3 14:01 |显示全部楼层

想老板家产只是员工的一两倍,也不现实
但现在地价、房价太高,也是现实限制

不是说什么家产一二倍,是说,老板要除待遇,更要、要关心员工的生活,人性化点,不能象老观点一点,把员工定位为打工仔

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发表于 2018-3-3 22:24 |显示全部楼层
这年头,老板也难做,唉。没做老板想做老板,等做了老板就知道做老板更难!

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发表于 2018-3-4 11:33 |显示全部楼层
老板破产的时候,员工能不能最后一个月的工资不要了?

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发表于 2018-3-4 11:45 |显示全部楼层
激烈的成本竞爭,唯有寻找亷价劳区搬迁,如沒有迁企业能力,急流勇退,干趣结束提早退休好了。

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发表于 2018-3-6 11:08 |显示全部楼层
但现在地价、房价太高,也是现实限制

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老板meng,因为高房价和高成本,纷纷逃离深圳。

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发表于 2018-3-6 14:11 |显示全部楼层
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当老板有风险,创业初期有风险,成功后也有风险,打工者就不同了,大不了再换一个地方,所以风险和机遇是并存的

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发表于 2018-3-6 17:58 |显示全部楼层
现在打工的想得太多,你就是来打工的,老板凭啥把你当家人呢!

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发表于 2018-3-6 18:52 |显示全部楼层

这年头,老板也难做,唉。没做老板想做老板,等做了老板就知道做老板更难!

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发表于 2018-3-6 18:54 |显示全部楼层

老板破产的时候,员工能不能最后一个月的工资不要了?

不是最后一个月工资不要了,工资是肯定要给的,能不能不给一年一个月的辞退补偿金?

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发表于 2018-3-6 19:00 |显示全部楼层

现在打工的想得太多,你就是来打工的,老板凭啥把你当家人呢!

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发表于 2018-3-6 19:15 |显示全部楼层
确实这年头老板也难,特别的小企业的老板更难。

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发表于 2018-3-7 12:53 |显示全部楼层
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确实这年头老板也难,特别的小企业的老板更难。

你们都错了,什么叫老板难,本来就一个伪命题
1)如果老板对员工好一点,不说象对家人一样,要善待员工,员工同心努力,可能老板就不那么难,反之,把员工当作是一个赚钱工具,反而不利企业
2)假如上面道理不成立,那我们现在代人性管理观点都是假的,所以,上面应该是对的,只是老板没有这样想

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发表于 2018-3-7 13:21 |显示全部楼层

确实这年头老板也难,特别的小企业的老板更难。

你们都错了,什么叫老板难,本来就一个伪命题
1)如果老板对员工好一点,不说象对家人一样,要善待员工,员工同心努力,可能老板就不那么难,反之,把员工当作是一个赚钱工具,反而不利企业
2)假如上面道理不成立,那我们现在代人性管理观点都是假的,所以,上面应该是对的,只是老板没有这样想

难的时候,老板肯定把员工当家人,但钱不够仍然请不到工人
发达了,老板才会狂妄、看不起员工,但公司效益好待遇高,工人仍然排着队想进来

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发表于 2018-3-7 14:21 |显示全部楼层

现在打工的想得太多,你就是来打工的,老板凭啥把你当家人呢!

有这种思想的老板仅能做小老板,做不了大也做不了强。通常的大公司、集团,都想方设法让自己的员工把公司当作自己的家,用心去爱它,有一种集体荣誉感。公司为员工提供优厚薪酬福利待遇及专业技能提升,这样才能达到员工和公司的双赢。公司才能做大做强。如果一个公司的老板整天就算计着员工,给员工吃的是草,却要让员工挤出奶,也不为员工提供除工资报酬外的其他福利,这种公司的员工能和公司一条心吗?结果只能是让员工消极怠工。即便你把这些员工炒掉重招,如果不改变以前的做法,新招的员工也会像前一批被炒掉的员工一样。公司运作恶性循环,还能正常生存吗?

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现在打工的想得太多,你就是来打工的,老板凭啥把你当家人呢!

有这种思想的老板仅能做小老板,做不了大也做不了强。通常的大公司、集团,都想方设法让自己的员工把公司当作自己的家,用心去爱它,有一种集体荣誉感。公司为员工提供优厚薪酬福利待遇及专业技能提升,这样才能达到员工和公司的双赢。公司才能做大做强。如果一个公司的老板整天就算计着员工,给员工吃的是草,却要让员工挤出奶,也不为员工提供除工资报酬外的其他福利,这种公司的员工能和公司一条心吗?结果只能是让员工消极怠工。即便你把这些员工炒掉重招,如果不改变以前的做法,新招的员工也会像前一批被炒掉的员工一样。公司运作恶性循环,还能正常生存吗?

本帖最后由 txwdx 于 2018-3-7 14:49 编辑

大公司、大集团的管理人员本身就是打工仔,而且员工福利这些能反映到股价上,形成高级打工仔的业绩。
小公司,管理人员就是老板。

鸡汤不能喝太多,实际上大多数的管理故事,对于草创不久、规模不大的企业而言,根本没用(甚至是反作用)。

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发表于 2018-3-7 19:09 |显示全部楼层
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现在打工的想得太多,你就是来打工的,老板凭啥把你当家人呢!

有这种思想的老板仅能做小老板,做不了大也做不了强。通常的大公司、集团,都想方设法让自己的员工把公司当作自己的家,用心去爱它,有一种集体荣誉感。公司为员工提供优厚薪酬福利待遇及专业技能提升,这样才能达到员工和公司的双赢。公司才能做大做强。如果一个公司的老板整天就算计着员工,给员工吃的是草,却要让员工挤出奶,也不为员工提供除工资报酬外的其他福利,这种公司的员工能和公司一条心吗?结果只能是让员工消极怠工。即便你把这些员工炒掉重招,如果不改变以前的做法,新招的员工也会像前一批被炒掉的员工一样。公司运作恶性循环,还能正常生存吗?

的确现在有些企业是形成了恶性循环,一边对员工苛刻,一边交货交期质量不保,浪费严重,老板只盯着员工的工 资 ,没有看到因工人不积极而产生更多费用,有些公司产品交期好了,质量好,有客户情愿多点钱也愿意和这样公司做生意

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发表于 2018-3-7 23:34 |显示全部楼层

确实这年头老板也难,特别的小企业的老板更难。

你们都错了,什么叫老板难,本来就一个伪命题
1)如果老板对员工好一点,不说象对家人一样,要善待员工,员工同心努力,可能老板就不那么难,反之,把员工当作是一个赚钱工具,反而不利企业
2)假如上面道理不成立,那我们现在代人性管理观点都是假的,所以,上面应该是对的,只是老板没有这样想

大猪养得久有油,工仔养得久有仇。人心是不会足的。

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