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[员工] 单位里,早到和不迟到的人,其实是两类人!

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发表于 2018-10-24 10:05 |显示全部楼层

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  管理的首要任务是管理好自己,而科学时间管理下的效率提升则是一个人管理好自己的重要前提,一个不能管理好自己的时间人,会比他人错失更多发现自己价值的机会。
  不论是生活中,还是职场中,不迟到和早到这两种情况看似结果相同,但本质上是两码事。

  1、早到的人,心态会平和很多
  拼命不迟到的人,掐着点出门,一路心惊胆战不停看表。如果遇到一些延误,比如堵车、排队安检就心急如焚。终于准时抵达,长叹一口气,今天终于没迟到。
  早到的人心态就会平和很多。拥堵一会或者等红绿灯,也会淡定,路上的心境就会平和,可以解放出心智看看书或者听听歌。
  我不喜欢迟到,每次迟到都深深的不安。在公司工作十一年,我一共迟到过四次,而且这次是都集中发生在两个月,也就是说,十年八个月,没有迟到过一次,然后那两个月,频繁迟到。那两个月,多半我是不想干了。
  那两个月,因为对工作的懈怠,我变成了一个想“不迟到”的人,其他的十年八个月,我是一个工作认真,一个“早到”的人。

  2、早到其实是一种态度
  不迟到的人和早到的人,其实是两拨人。他们有不同的生活态度。因为早到其实是一种态度。
  不迟到的人想多享受一分钟懒觉的愉悦,或者不能说服自己早点出门,在和自己斗争中败下阵来。这个过程,其实是意志力的体现。
  自律的人,不仅是不迟到,而且总能把事情做得让人放心,所以慢慢的就收获了很多信任。
  所以不要把迟到看成一件小事。经常迟到的人,问题很大。迟到的背后是时间管理和承诺履行。
  如果不能管理好自己的时间,其实是不能管理自己的时间和精力,或者过度承诺,讨好他人,回避冲突。迟到只是以上问题的一个表现而已。
  3、早到,不是不迟到
  我观察中,一些托福长期不提分的孩子有一个共同点,就是8:30的早读经常迟到。不管老师强调多少遍,这些孩子都觉得准时到很难。每次被老师撞见,他们也很羞愧,或者他们也暗暗下定决心不迟到。

  遇到迟到的孩子,父母不要觉得这是一件小事,应该拿出父母的智慧和耐心,观察迟到背后的原因,用陪伴和示范,让孩子做到不迟到。
  而且不迟到”是不够的。“早到”才带来美好的感觉。
  每次我到学校,发现其他同事都还没来,我开始处理一天的工作。在同事上班之前回复所有的邮件,安排好一天的事项,这种感觉带来一种成就感。你觉得比别人更早开始一天。
  我的朋友Felix,每天早上5点起床,坚持了十年,他是我非常佩服的创业导师,在世界十强的科技公司任高管,有很强的管理功底。
  如果你环顾四周,你会发现成功的人都很相似。要想成功,先从简单的小事开始。

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