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免费讲座|成功的项目经理如何带领团队?项目经理应具备的能力?

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参加活动: 1

组织活动: 1

发表于 2019-8-15 14:35 |显示全部楼层
活动类型:
公益活动
开始时间:
2019-9-1 14:30 至 2019-9-1 17:00 商定
活动地点:
深圳市龙华区民塘路东泉新村146号弘阳酒店
性别:
不限
已报名人数:
2
报名截止:
2019-9-1 10:30
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在项目进程中,实施项目管理可以
1、合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。
2、加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力。
3、降低项目风险,提高项目实施的成功率。
4、有效控制项目范围,增强项目的可控性。
5、可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。
6、使项目决策更加有依据,避免了项目决策的随意性和盲目性。
         
您是不是工作很拼命?时不时还需要熬夜工作?
怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独?
让人抓心挠肝的不是辛苦、累,而是:
解决不了项目管理中的各种各样的问题!
项目不能顺利进行?

您是不是还经常会遇到的困扰呢?

* 项目目标不清晰
* 项目需求不断变更
* 跨部门跨专业沟通不畅
* 团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差
* 团队中“老油条”不知如何应对
* 关键节点,风险预防做不好
* 项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖
* 技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”
* 无法管理百万、千万级项目
* 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理

解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。

此次特地举办线下讲座,帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】;
帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。
                        
时间地点                           

时间:9月1日(周日)14:30-17:00
地址:深圳市龙华区民塘路东泉新村146号弘阳酒店会议室

分享内容
·什么是项目管理
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·讲师面对面答疑解惑

参加对象
对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

费用

全程免费

讲座活动现场

【报名方式】欢迎预约报名免费讲座,名额有限,请尽快报名!
直接在上面报名!

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